Der Weg von MELOS zur Partnerschaft mit GENII

Andreas, wie sah die Reise von MELOS vor dem Einstieg bei GENII aus?

MELOS wurde 1988 von Herbert Mayer gegründet und konzentrierte sich auf die Entwicklung von Laborinformationssystemen (LIS) für große Laborgruppen. Unsere Software zeichnet sich durch die Verwaltung komplexer Arbeitsabläufe aus und kann dank unseres einzigartigen Stammdatenservers (MSDS) täglich über 50.000 Bestellungen verarbeiten. Außerdem haben wir erfolgreich eine digitale Lösung für die Auftragserfassung und eine Plattform für die Berichterstattung und Rechnungsstellung namens MDN – MELOS Digital Network – eingeführt. Ich kam 2002 als Berater zu MELOS und wurde 2007 zum Geschäftsführer ernannt. Als Schwiegersohn von Herrn Mayer wurde so die Familientradition von MELOS fortgeführt. Da unsere Kinder jedoch unterschiedliche Karrierewege einschlugen, mussten wir die Zukunft des Unternehmens langfristig sichern.

Was hat letztlich den Ausschlag für GENII gegeben?

Für uns war es entscheidend, einen Partner zu finden, der nicht auf einen schnellen Exit aus ist. GENII hat noch nie ein Unternehmen verkauft – das hat sofort Vertrauen geschaffen. Gleichzeitig hat mich die Idee überzeugt, gemeinsam etwas Größeres aufzubauen. Die Vision einer europäischen Laborsparte war für uns ein echter Perspektivwechsel.

Wie habt ihr den Übergang erlebt?

Der Prozess war sehr partnerschaftlich und überraschend klar. Wir sind Ende 2021 mit unserem Businessplan gestartet und haben 2022 abgeschlossen. Wichtig war, dass wir von Anfang an eine gemeinsame Wachstumsstrategie definiert haben. Es ging nie nur um eine Transaktion, sondern darum, wie wir das Unternehmen gemeinsam weiterentwickeln und unsere Marktposition in Europa stärken. Die langfristige Perspektive von GENII ermöglichte es, uns als Eigentümern den besten Wert zu bieten.

Welche Vorteile bringt die Zugehörigkeit zu einer größeren Softwaregruppe?

Vor allem die Geschwindigkeit. Themen, die wir früher alleine angehen mussten, können wir jetzt gemeinsam umsetzen – sei es bei Innovationen wie KI oder beim Ausbau unseres Portfolios. Zusätzlich haben wir Zugang zu M&A-Know-how und einem starken Netzwerk, das uns bereits geholfen hat, unsere Laborsparte auf vier Unternehmen zu erweitern.

Und was ist trotz der Partnerschaft mit GENII gleich geblieben?

Unsere unternehmerische Freiheit. GENII hat eine sehr unternehmerische Struktur, die uns viel Freiheit bei der Entwicklung unseres Unternehmens lässt.